Je suis né en 1947 dans le Nord, à Brouckerque exactement. Pour ceux qui ont vu le film de Danny Boon, « Bienvenue chez les ch'ti », ce village se situe entre Dunkerque et Bergues, en Flandre maritime.

     Très tôt, ma famille s'installe au hameau de Coppenaxfort, près de la minoterie familiale. Ceci me contraint à faire mes sept années d'études secondaires en internat.

     J'obtiens mon diplôme d'ingénieur de l'I.S.E.N., à Lille en 1968. Le fait de terminer mes études à cette date me plonge pleinement dans le « mois de mai 68".

     Au cours de cette période, je vis, en marge de ma vie scolaire et familiale, l'aventure des Scouts de France.

     Pendant ces 20 ans, fortement marqués par mai 68, et par Vatican II, je suis grisé par la bouffée d'oxygène que ces fenêtres subitement ouvertes laissent entrer dans une société un peu asphyxiée par une atmosphère autoritaire. J'en garde une profonde aversion pour les « petits pouvoirs », et une grande aspiration à une société dont chacun est responsable du développement, et où le débat s'instaure dans le respect des différences.

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     Je commence ma vie professionnelle dans une Société de Service et d'Ingénierie Informatique, comme chef de projet.

     Jusqu'à mi 2004, date de ma cessation d'activité, chez Arcelor-Mittal, je conduis des projets mettant en œuvre les nouvelles technologies pour améliorer les processus industriels. Ceci me permet d'approcher différents métiers dans diverses entreprises, un peu partout en France.

     Au cours de cette vie professionnelle, je m'implique dans l'évolution des relations sociales en entreprise: En quelques années, le management hiérarchique devient participatif, et l'autorité de statut se transforme en autorité de compétence.

     Parallèlement à ces activités professionnelles, avec mon épouse, je m'engage dans de multiples actions éducatives, sociales, ou caritatives :

     -  Associations de parents d'élèves,

     -  Animation d'un groupe de Scouts de France, puis Commissaire départemental,

     -  Direction de centres de vacances pour adolescents,

     -  Conduite d'un chantier de réhabilitation d'une salle paroissiale, avec des bénévoles,

     -  Mise en place du conseil économique d'une nouvelle paroisse de 16.000 habitants,

De cette énumération à la Prévert, on peut dégager une constante : Je fonctionne par projet. C'est-à-dire, une fois le problème posé, j'avance par étapes :

     -  Un temps d'observation et d'écoute,

     -  Un temps d'interview et, le cas échéant de partage de l'activité,

     -  Un temps de documentation, de benchmarking et d'analyse.

     Ainsi puis-je comprendre les besoins individuels et collectifs, pour en dégager les pistes d'amélioration possibles. Cette démarche permet de dégager des objectifs partagés par tous et de fédérer les énergies.

     Alors vient le temps de la mise en œuvre, et d'accompagnement des personnes concernées par le changement.

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     Après avoir ainsi fonctionné professionnellement, je reste attaché à la rigueur, au travail en équipe dans le respect et  l'écoute de chacun ...

     Ajoutez à cela, la part privilégiée de l'informatique dans les technologies mises en œuvre, et vous comprendrez mon souci de reformulation, de précision du langage, et le rejet de la redondance, de l'incohérence, et des inférences abusives.

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(Cet autoportrait, un peu long, vise à donner aux lecteurs de ce blog les clefs permettant de mieux comprendre ma démarche)